Begeleiding bij ziekteverzuim
Een zieke medewerker kan vervelende consequenties hebben voor een bedrijf. Wij adviseren jaarlijkse tientallen ondernemers op het gebied van ziekteverzuim, ontslag en reïntegratie.
Wanneer werknemers goed functioneren, de zaken goed lopen en een onderneming financieel gezond is, kan men wel eens vergeten dat dit ook zomaar anders kan zijn. Zeker voor kleine ondernemingen is ziekteverzuim één van de grootste factoren voor het inzetten van een neerwaartse spiraal. Het is daarom belangrijk om je hierin (ook wanneer er geen vuiltje aan de lucht is) goed te laten informeren door een ervaren Personeels Chef.
Waarom Begeleiding bij Ziekteverzuim?
Een (langdurig) zieke werknemer, een werknemer die zich structureel op maandagochtend ziek meldt of een werknemer die tegen een burn out aanloopt. Allemaal vervelende situaties die jou als werkgever ontzettend veel geld, tijd en energie kunnen kosten. Als werkgever heb je wettelijk gezien bepaalde verplichtingen en rechten. Veel werkgevers maken fouten wanneer het gaat om ziekteverzuim. Dat komt vaak omdat ze te weinig kennis van zaken hebben, zich niet laten informeren of te laat aan de bel trekken wanneer er zich problemen voordoen.
Wat zijn de risico’s wanneer je zaken niet goed regelt?
Wanneer je als werkgever bepaalde risico’s omtrent ziekteverzuim. niet goed afdekt of incalculeert kan je dit in een later stadium duur komen te staan.
De mogelijke gevolgen:
- Doorbetaling bij ziekte (zonder verzekering);
- Loonsanctie van het UWV;
- Druk op de cashflow van de onderneming;
- Stress en onnodige druk in het dagelijkse werk.
Kan je beleid voeren omtrent ziekteverzuim?
Ondanks dat je een MKB-onderneming hebt, moet je niet denken dat rondom ziekteverzuim beleid alleen zou werken voor grote organisaties (omdat deze de mankracht ervoor hebben).
Het is juist de bedoeling iets van beleid te hebben, ook al heb je met jouw medewerkersaantal relatief veel minder te maken met verzuim, in vergelijking tot bv. grote bedrijven als Shell of Unilever. Het is een grote misvatting te denken dat het veel geld kost zoiets voor jouw organisatie te laten draaien. Nagedacht hebben over hoe je verzuimprotocol eruit zou moeten zien, is een standaard dat voor elke organisatie telt. Dat wil zeggen: je maakt gebruik van regels die elders ook moeten gelden. Dus hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden, dus kost het niet zoveel meer deze ook voor jouw bedrijf te laten gelden. Bedenk wel dat we ernaar moeten handelen zodra je een keer met verzuim te maken hebt. Maar dat is toch veel minder vaak dan bij grote organisaties?
Zorg dat je een voorsprong krijgt op je concurrenten
dePersoneelschef is in al die jaren bij veel ondernemers over de vloer geweest, maar lang niet bij iedere MKB-er. Het viel hem op dat de ondernemers die ook nagedacht hadden over slim verzuimbeleid, vaak op andere gebieden ook een voorsprong hadden gecreëerd. Gun jezelf ook een voorsprong op concurrenten:
- Je organisatie komt professioneler over;
- De kwaliteit van je organisatie en het werk neemt toe;
- Je medewerkers zien jou veel meer als leider die goed voor z’n mensen zorgt;
- Mensen kunnen veel minder een loopje met je nemen;
- Eventuele vervelende situaties die voorkomen door verzuim, kunnen veel makkelijker worden getackeld.
Behoefte aan een gratis adviesgesprek? Bel of mail gerust met dePersoneelsChef!